Deze vierdaagse opleiding focust op het businesspartnership tussen de controller en de functionele afdelingen en het algemeen management. Centraal staat het concept van waardecreatie. De opleiding benadrukt een geïntegreerde aanpak tussen financiële en economische waardecreatie. De aanpak van dit programma zet aan tot actie. Het vormt een uitstekende mix tussen theorie en praktijk met aandacht voor casestudies en oefeningen. De opleiding legt de nadruk op praktijkgerichte voorbeelden, aangevuld met concrete methodologieën en geautomatiseerde modellen uit de praktijk.